1、渠道創新變革——以數字化集采催化建筑產業鏈需求。當下，舊改、保障房、基建等政府需求不斷，這在隱約中擴大了建筑企業對于建材的需求；房地產業作為重要的需求來源，在未來也將會愈發集中。筆者認為在龐大的需求量面前更應與優質、靠譜的供應商進行精準對接，盡可能地降低容錯率；而在此過程中，一個能做到去中間化以及隨時能發起數字化集采的智慧建筑直采平臺是關鍵。渠道變革也成為了供需方建筑企業擁抱變化的有效選擇之一。
2、優質資源合作——精準對接供應雙方資源抱團發展。近幾年，中國主要建材產品生產保持增長：2020年水泥產量23.8億噸，同比增長1.6%；平板玻璃產量9.5億重量箱，同比增長1.3%。伴隨著我國城市化進程的加速和對于基礎建設投入的逐漸加大，居民住宅條件的不斷改善，以及近些年精裝修、裝配式建筑政策的持續推動，中國建材市場規模正不斷擴大。市場競爭越發激烈，大部分的中小建筑建材企業更要樹立抱團發展的意識，與更多優質資源強強聯合，增強自身的市場競爭力。
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